AREE DI INTERVENTO

Otto aree, un metodo integrato.

Dalla definizione della strategia all’esecuzione operativa, copriamo l’intero perimetro dei processi aziendali.

01

Strategia e Business Planning

  • Revisione strategia aziendale, analisi mercato e competitor, SWOT, fattori critici di successo
  • Pianificazione industriale pluriennale (3-5 anni), Business Plan, proiezioni economico-finanziarie
  • Business model design, strategie di crescita, M&A, espansione, diversificazione, turnaround
  • KPI strategici: cruscotti direzionali, indicatori performance e reporting
02

Sviluppo Prodotto, Innovazione e Ingegneria

  • Reingegnerizzazione del processo di sviluppo nuovi prodotti, DFM/DFA, riduzione Time-to-Market
  • Variety Reduction Program, progettazione modulare, tempi e metodi, studio layout (SLP)
  • Value Engineering, FMEA, QFD, Open Innovation, Design Thinking, digital twin
03

Eccellenza Operativa

  • Mappatura processi end-to-end, ridisegno Lean/Six Sigma, automazione RPA
  • Lean Manufacturing: 5S, SMED, Kanban, bilanciamento linee, OEE, Poka-Yoke
  • Total Productive Maintenance: manutenzione preventiva/predittiva, riduzione fermi impianto
  • Supply Chain end-to-end: S&OP, demand planning, gestione scorte, Acquisti, supplier management
  • Quality Management: Sistema Qualità, KPI qualità, Problem Solving
  • Programmi WCM / TPM / Lean pluriennali
04

Controllo dei Costi e Profittabilità

  • Sistema di controllo costi e contabilità analitica, full costing/ABC, Lean accounting
  • Budgeting costi operativi, scenari what-if, analisi scostamenti
  • Reporting direzionale e dashboard integrati con ERP
  • Analisi make or buy, redditività per prodotto/cliente/canale
  • Programmi di miglioramento EBITDA, ottimizzazione mix offerta e pricing value-based
05

Organizzazione e Capitale Umano

  • Revisione modello organizzativo: organigrammi, responsabilità, job description
  • Workforce Planning: dimensionamento organici in operations e office
  • Analisi competenze e gap analysis, politiche retributive e MBO
  • Sviluppo capitale umano: percorsi manageriali, academy interne, coaching
  • Change Management, clima aziendale, HR Temporary Management
06

Sales, After-sales & Distribuzione

  • Strategia commerciale go-to-market, segmentazione clienti, CRM e pipeline management
  • Key Account Management, canali indiretti, after sales, customer experience
  • Pricing e scontistica, rete distributiva fisica e digitale, e-commerce e marketplace
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Supporto alla Digitalizzazione

  • Assessment maturità digitale, roadmap trasformazione, ERP, CRM, sistemi gestionali
  • RPA, Business Intelligence (Power BI), IoT, Industry 4.0, e-commerce B2B/B2C
  • Preparazione all'AI e machine learning: previsioni domanda, anomaly detection
  • Governance e segregation of duties su sistemi ERP
08

Advisory & Governance

  • Supporto CdA e Top Management: roadmap strategiche, valutazioni investimenti
  • Modelli governance, compliance, risk assessment, ESG, business continuity
  • Operazioni straordinarie: M&A, due diligence, ristrutturazioni, post-merger integration